Sådan er Danmarks Skiforbund organiseret:
Danmarks Skiforbund er en medlemsorganisation for de danske skiklubber. Klubberne er forbundets fundament, og Danmarks Skiforbund er til for at understøtte, facilitere og styrke klubbernes arbejde samt udviklingen af organiseret skisport i Danmark.
Organisationen bygger på en arbejdsdeling mellem den demokratiske ledelse, den daglige ledelse, sekretariatet, de rådgivende faglige fora, Den Danske Skiskole og medlemsklubberne.
Målet er, at beslutninger træffes på det rette niveau, og at det er tydeligt, hvem der har ansvar for strategi, drift, sportslige beslutninger, uddannelse og aktiviteter.
Danmarks Skiforbund arbejder efter en klar arbejdsdeling mellem bestyrelsen, Forretningsudvalget og generalsekretæren.
Bestyrelsen har det overordnede ansvar for Danmarks Skiforbund og fastlægger forbundets strategiske og politiske retning. Den daglige ledelse og ansvaret for at gennemføre bestyrelsens strategi og beslutninger er delegeret til generalsekretæren.
Formålet med arbejdsdelingen er at sikre tydeligt ansvar, effektive beslutningsgange og en professionel daglig ledelse af forbundet.
Klubberne er Danmarks Skiforbunds medlemmer og de lokale fællesskaber, hvor størstedelen af skisportens aktiviteter og medlemsliv skabes og forankres.
Medlemsklubberne udpeger repræsentanter til Danmarks Skiforbunds repræsentantskab og har derigennem den demokratiske indflydelse på forbundets overordnede retning.
Danmarks Skiforbund understøtter klubberne med fælles rammer, viden, udvikling, uddannelse, sportslige tilbud, administration, partnerskaber og andre indsatser, der kan styrke klubbernes arbejde.
Klubberne er således ikke organisatorisk underlagt sekretariatet. Sekretariatet er en service- og udviklingsfunktion for forbundet og dets medlemsklubber.
Repræsentantskabet
Repræsentantskabet er Danmarks Skiforbunds øverste demokratiske myndighed. Det består af medlemsklubbernes valgte repræsentanter samt Danmarks Skiforbunds bestyrelsesmedlemmer i overensstemmelse med forbundets vedtægter.
Repræsentantskabet behandler de overordnede demokratiske spørgsmål, godkender regnskabet, behandler indkomne forslag, fastsætter medlemskontingent og vælger Danmarks Skiforbunds bestyrelse og øvrige valgte poster efter vedtægterne.
Bestyrelsen
Bestyrelsen har det overordnede ansvar for Danmarks Skiforbund og leder og repræsenterer forbundet inden for de rammer, som repræsentantskabet og vedtægterne fastlægger.
Bestyrelsen fastlægger forbundets strategi, overordnede prioriteringer, politikker, budget og øvrige rammer og fører tilsyn med, at organisationen udvikles og drives i overensstemmelse med de trufne beslutninger.
Bestyrelsens rolle er først og fremmest strategisk og politisk. Den daglige ledelse og drift er placeret hos generalsekretæren.
Bestyrelsesmedlemmer kan have særlige politiske fokus- eller kontaktområder, men dette indebærer ikke operationelt ledelsesansvar for sekretariatets medarbejdere eller aktiviteter.
Forretningsudvalget (FU)
Forretningsudvalget arbejder på vegne af bestyrelsen mellem bestyrelsesmøderne og kan træffe delegerede beslutninger inden for allerede vedtagne strategier, budgetter, politikker og bestyrelsesbeslutninger.
FU kan dermed håndtere forhold, som ikke hensigtsmæssigt kan afvente næste bestyrelsesmøde, når beslutningen ligger inden for en allerede fastlagt ramme. Væsentlige beslutninger og drøftelser afrapporteres til den samlede bestyrelse.
Generalsekretæren
Generalsekretæren har under ansvar over for bestyrelsen den samlede daglige ledelse af Danmarks Skiforbund og ansvaret for at implementere bestyrelsens strategi og beslutninger.
Generalsekretæren leder sekretariatet og har det overordnede ansvar for medarbejdere, ressourcer, drift, økonomi og gennemførelse inden for de strategiske, økonomiske og organisatoriske rammer, som bestyrelsen har fastlagt.
Sekretariatet
Sekretariatet gennemfører Danmarks Skiforbunds strategi og varetager den daglige administration, udvikling og understøttelse af forbundet og medlemsklubberne.
Sekretariatets arbejde omfatter blandt andet sportslig ledelse, administration og økonomi, klubudvikling, kommunikation, projekter, partnerskaber og øvrige indsatser, der understøtter forbundets formål og klubbernes arbejde. Sekretariatets medarbejdere refererer gennem organisationen til generalsekretæren.
Sportschefen
Sportschefen er en del af sekretariatets ledelse og refererer til generalsekretæren. Sportschefen har det operationelle og sportslige ansvar inden for sit område og træffer de sportslige beslutninger inden for de rammer, der er fastlagt af bestyrelsen og generalsekretæren.
Det omfatter blandt andet prioritering og gennemførelse af talent- og eliteindsatser samt koordinering af de sportslige strukturer på tværs af relevante discipliner.
Komitéer og faglige fora
Danmarks Skiforbunds komitéer og faglige fora bidrager med viden, erfaring og perspektiver inden for deres fagområder. De rådgiver organisationen og kan fremsætte anbefalinger om blandt andet sportslig udvikling, aktiviteter, regler og prioriteringer.
Komitéerne og de faglige fora har ikke selvstændig beslutningskompetence, medmindre en konkret kompetence udtrykkeligt er delegeret i et særskilt kommissorium. De kan ikke instruere sekretariatets medarbejdere.
Den Danske Skiskole (DDS)
Den Danske Skiskole er en selvstyrende enhed i Danmarks Skiforbund med ansvar for den skisportsfaglige instruktøruddannelse. DDS er organisatorisk en del af Danmarks Skiforbund.
DDS har ansvar for egen udvikling og råder inden for sit område over egne mål og midler. Skiskolen udvikler og udbyder uddannelser og kurser til skiklubberne og klubbernes medlemmer og bidrager dermed til at styrke kvalitet, kompetencer og uddannelse i dansk skisport.
Kort fortalt: Klubberne er medlemmerne og fundamentet. Repræsentantskabet er den øverste demokratiske myndighed. Bestyrelsen sætter retningen og fører tilsyn. Generalsekretæren og sekretariatet leder driften og gennemfører beslutningerne. Komitéer og faglige fora rådgiver. Den Danske Skiskole varetager sit uddannelsesområde som en selvstyrende enhed i Danmarks Skiforbund